Peoplecert DevOps Leader v2.2 : DevOps-Leader

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Peoplecert DevOps-Leader Prüfungsthemen:

Peoplecert DevOps Leader v2.2 DevOps-Leader Prüfungsfragen mit Lösungen

1. You are looking at the end-to-end value stream for the way a retail organization delivers a small enhancement to their ecommerce website. You find that the development teams involved are working in two week sprints but that the release team has a quarterly schedule.
How BEST can you describe to the teams involved what it is they need to consider?

A) Tell them how they need to report to each other more effectively
B) Tell them why working to the same rhythm or cadence matters
C) Tell them why automation will immediately solve the problem
D) Tell them why they need to reorganize and co-locate

2. Which of the following is NOT a type of cognitive bias?

A) Flamingo fallacy
B) Bandwagon effect
C) Clustering illusion
D) Risk compensation

3. When preparing for a DevOps transformation, what technique can be used to create a shared vision of the need to change?

A) Kanban
B) Reengineering
C) Value stream map
D) Change score card

4. A manufacturing organization is struggling to deliver the new features their clients are asking for in their web- based applications. When they do release a new version it usually causes incidents which result in system downtime and overtime worked by the IT operations department. Additionally, the CEO has told the IT department he is extremely worried about cyber threats and wants them to focus on this as a matter of urgency
- they are not sure how to do this as they are so busy firefighting.
How will DevOps help them?

A) By automating the software delivery lifecycle
B) By making the development teams support their applications
C) By experimenting with new features
D) By increasing the ability to deliver applications quickly and safely

5. In the Power of TED, The Empowerment Dynamic, what role does the victim from the Karpman Drama Triangle become?

A) Rescuer
B) Challenger
C) Creator
D) Coach

Fragen und Antworten: