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SAP C_S4TM_2601 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Transportnetzwerk und Stammdaten | 20% | - Definition von Zonen, Transportwegen, Knotenpunkten und Standorten - Konfiguration der Integration von Produkt- und Materialstammdaten - Einrichtung von Geschäftspartnern und transportbezogenen Stammdaten |
| Thema 2: Kostenberechnung und Frachtabrechnung | 20% | - Integration der Abrechnung mit Einkauf und Fakturierung - Verwaltung von Frachtvereinbarungen und Verträgen - Definition von Berechnungsformularen, Tariftabellen und Staffeln |
| Thema 3: Transportplanung und -durchführung | 25% | - Konfiguration von Transportplanungsstrategien - Durchführung der Spediteurauswahl und Routenermittlung - Verwaltung von Frachteinheiten, Aufträgen und Buchungen |
| Thema 4: Überblick und Grundlagen des Transportmanagements | 20% | - Erläuterung der Bereitstellungsoptionen (eingebettet vs. eigenständig) - Beschreibung der Funktionsbereiche und Kernprozesse - Darstellung der Navigation und Systemgrundlagen |
| Thema 5: Integration und Systemadministration | 15% | - Überwachung von Prozessen und Bearbeitung von Ausnahmefällen - Integration mit den Modulen Vertrieb, MM und Finanzwesen - Durchführung von Systemkonfigurations- und Wartungsaufgaben |
SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Transportation Management (C_S4TM_2601) C_S4TM_2601 Prüfungsfragen mit Lösungen
1. CHALLENGE 4 - Emergency Premiums and Container Cost Allocation
Finance sees settlement documents for routine replenishment shipments, but emergency kits with reusable-container fees do not consistently show explainable delivery-level allocation. Operations suggests approving UAT because most routine shipments settle correctly.
Which response best supports expansion readiness?
Response:
A) Approve UAT because routine settlement proves the freight settlement process is active.
B) Validate emergency premiums, container fees, route charges, settlement relevance, and delivery-level allocation for emergency maintenance kits.
C) Remove emergency premiums from agreements so all maintenance kits use the same route charge.
D) Delay all transportation planning until finance manually confirms every emergency-kit allocation.
2. A regional sports equipment wholesaler is testing SAP S/4HANA Transportation Management for outbound shipments containing boxed accessories and assembled display racks. Freight units are generated from delivery requirements, and the intended carrier lane is valid. During validation, freight orders combine display racks and boxed accessories into a sequence that the warehouse cannot stage safely before pickup.
The warehouse team confirms that assembled display racks carry a handling distinction in the source requirement, but freight order formation treats them like standard boxed goods. The constraint is to preserve the validated regional route and carrier assignment while preventing freight orders that violate staging safety rules.
What is the best corrective action?
Response:
A) Ask planners to manually split display rack freight orders before each carrier pickup.
B) Create a separate regional route for assembled display racks so route determination separates them from boxed accessories.
C) Correct freight unit and packaging control so the display rack handling distinction influences freight order formation.
D) Increase carrier capacity assumptions so combined freight orders remain executable during dispatch.
3. CHALLENGE 4 - Terminal Charges and Delivery-Level Settlement Allocation Finance wants to enforce delivery-level cost traceability before SIT approval, while operations wants approval based on successful shipment execution and later invoice review. Both teams agree the regional template will be reused.
Which decision best reflects the scenario constraints?
Response:
A) Approve SIT based on execution success and allow finance to reconstruct intermodal costs during the first rollout.
B) Remove delivery-level allocation from the template so the same settlement process can be reused everywhere.
C) Require traceable intermodal charge calculation and delivery-level allocation as part of SIT approval evidence.
D) Treat terminal charges as non-settlement-relevant until all future service hubs are added.
4. A packaging materials supplier is preparing freight settlement in SAP S/4HANA Transportation Management after a new carrier rate agreement was introduced for two outbound lanes. Freight orders calculate base charges correctly, but a negotiated weekend pickup surcharge appears only on one lane during settlement simulation. Both lanes use the same carrier, and logistics confirms that freight order execution is valid.
Finance wants to proceed with settlement testing for lanes that calculate correctly, but the affected lane must not create incomplete cost postings. The constraint is to validate the intended agreement-based charge behavior without redesigning the transportation network or stopping unrelated settlement tests.
Which action best fits the settlement validation objective?
Response:
A) Replace the new carrier agreement with the prior agreement so both lanes use charge behavior that was already validated.
B) Stop settlement testing for all carrier lanes until every surcharge condition has been confirmed across the full landscape.
C) Continue settlement simulation for the affected lane and add the missing weekend surcharge manually during finance review.
D) Validate the charge calculation setup for the affected lane and agreement condition before releasing settlement postings dependent on the surcharge.
5. A chemical supplier uses SAP S/4HANA Transportation Management to plan outbound shipments from two plants to regional depots. The transportation team wants faster automatic planning, while the logistics lead requires that planning results remain compatible with subcontracting to preferred carriers. Test planning runs complete quickly, but several freight orders require manual carrier correction afterward.
The planning lead proposes relaxing carrier-related constraints to reduce planning exceptions. The procurement team objects because subcontracting decisions must remain aligned with negotiated carrier relationships. The project constraint is to reduce manual rework without weakening the carrier selection logic needed for operational consistency across the mixed deployment landscape.
Which planning approach best balances planning efficiency with subcontracting reliability?
Response:
A) Keep the current automatic planning setup unchanged and train planners to correct carrier assignments after each run.
B) Replace automatic planning with interactive planning for all affected lanes until subcontracting exceptions disappear.
C) Adjust the planning setup so optimization considers the intended carrier selection logic before freight orders are created for subcontracting.
D) Relax carrier selection constraints in automatic planning and rely on manual correction before freight order execution.
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: C | 3. Frage Antwort: C | 4. Frage Antwort: D | 5. Frage Antwort: C |




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