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PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP) (PMI-CP Korean Version) : PMI-CP Korean

PMI-CP Korean

Exam Code: PMI-CP-KR

Prüfungsname: PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP) (PMI-CP Korean Version)

Aktulisiert: 17-08-2026

Nummer: 360 Q&As

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PMI PMI-CP Korean Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Thema 1: Strategie- und Umfangsmanagement- Projektdefinition
  • 1. Festlegung des Projektumfangs
  • 2. Anforderungsmanagement
  • 3. Ausrichtung an den Unternehmenszielen
- Steuerung des Projektumfangs
  • 1. Verwaltung von Umfangsänderungen
  • 2. Bestätigung des Projektumfangs
Thema 2: Vertragsmanagement- Vertragsabwicklung
  • 1. Verwaltung von Vertragsänderungen
  • 2. Vertragsdurchführung und Einhaltung der Vertragsbedingungen
  • 3. Bearbeitung von Ansprüchen und Streitbeilegung
- Vertragsstrategie und -planung
  • 1. Vertragsarten und deren Auswahl
  • 2. Risikoverteilung
  • 3. Beschaffungsplanung
Thema 3: Einbindung von Interessengruppen- Analyse der Interessengruppen
  • 1. Identifizierung und Priorisierung
  • 2. Kommunikationsplanung
- Steuerung der Interessengruppen
  • 1. Konfliktlösung
  • 2. Öffentlichkeits- und Gemeindeeinbindung
  • 3. Beziehungsmanagement
Thema 4: Projektdurchführung- Durchführung von Baumaßnahmen
  • 1. Koordination von Ressourcen
  • 2. Qualitätsmanagement
  • 3. Terminmanagement
  • 4. Kostenmanagement
- Risiko- und Problemmanagement
  • 1. Eskalation und Lösung von Problemen
  • 2. Erkennung von Risiken und Festlegung von Gegenmaßnahmen
Thema 5: Projektsteuerung und -überwachung- Steuerungsrahmen
  • 1. Entscheidungsprozesse
  • 2. Organisatorische Steuerungsstrukturen
- Einhaltung von Vorschriften und Überwachung
  • 1. Berichterstattung und Leistungsüberwachung
  • 2. Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Bestimmungen

PMI Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP) (PMI-CP Korean Version) PMI-CP-KR Prüfungsfragen mit Lösungen

1. 청구 관리 프로세스에서 청구 등록부의 목적은 무엇입니까?
응답:

A) 프로젝트 비용을 추적하려면
B) 프로젝트 위험을 평가하려면
C) 프로젝트 일정 변경 사항을 모니터링합니다.
D) 잠재적 분쟁을 문서화하기 위해


2. 의사소통 문제를 완화한다는 맥락에서 의사소통 피드백 메커니즘의 목적은 무엇인가?
응답:

A) 프로젝트 비용을 추적하려면
B) 갈등을 확대하다
C) 프로젝트 리소스를 할당하려면
D) 이해관계자들에게 우려사항과 개선 제안을 공유할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.


3. 계약 관리에서 "약정 손해배상금"이란 용어는 무엇을 지칭합니까?
응답:

A) 계약자의 이익 마진
B) 프로젝트 예산
C) 계약 불이행에 대한 일종의 벌금
D) 계약 유형의 한 종류


4. 건설 프로젝트 관리에 있어서 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)의 주요 목적은 무엇입니까?
응답:

A) 프로젝트 위험을 모니터링하기 위해
B) 이해관계자들과 소통하기 위해
C) 프로젝트 진행 상황 및 성과를 추적합니다.
D) 품질 관리 검사를 실시합니다.


5. 프로젝트 범위 개발의 맥락에서 범위 정의 문의 주요 역할은 무엇입니까?
응답:

A) 프로젝트의 성과물과 요구 사항을 명확하고 정확하게 설명합니다.
B) 갈등을 확대하다
C) 프로젝트 리소스를 할당하려면
D) 프로젝트 위험을 제거하기 위해


Fragen und Antworten:

1. Frage
Antwort: D
2. Frage
Antwort: D
3. Frage
Antwort: C
4. Frage
Antwort: C
5. Frage
Antwort: A

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