PMI PMI-200 Prüfungsplan:

Thema	Einzelheiten
Thema 1	Support change at the system or organization levelby educating the organization and influencing processes Limit increment size and increase review frequencywith appropriate stakeholders
Thema 2	Contribute to a safe and trustful team environment by allowing everyone to experiment and make mistakes Conduct frequent reviews of work products by performing inspections, reviews
Thema 3	Establish and maintain a shared understanding of success criteria, deliverables Practice visualization by maintaining highly visible information radiators showing real progress
Thema 4	Establish stakeholder relationships by forming a working agreement among key stakeholders Define deliverables by identifying units that can be produced incrementally in order to maximize their value to stakeholders
Thema 5	Enhance creativitybyexperimentingwith new techniques and process ideas Establish collaborative behaviors among the members of the organization
Thema 6	Encourage team members to become generalizing specialists in order to reduce team size and bottlenecks Re-prioritize requirements periodically in order to reflect changes in the environment and stakeholder
Thema 7	Provide forecasts at a level of detail that balances the need for certainty Perform frequent review and maintenanceof the work results
Thema 8	Help ensure that everyone has a common understanding of the values and principles of agile Elicit and prioritize relevant non-functional requirements
Thema 9	Continuously identify and prioritize the environmental, operational Provide transparency regardingworkstatus by communicating team progress,work quality, impediments
Thema 10	Maintain proper stakeholder involvement by continually assessing changes in the project Prioritize the units of work through collaboration withstakeholders

Referenz: https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspx

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